Por Arismendi Vásquez G.
Con la elección de la distinguida periodista Emelyn Baldera como presidente de Acroarte para el período 2021-2023, inicia una nueva e interesante etapa en esta institución.
Interesante, por cuanto aunque Emelyn es de nuevo
Presidente, en base a todo lo positiva que fue su primera gestión, ahora
tenemos el reto de enfrentar a un grupo de miembros que decidió formar una
Academia de periodistas de arte y espectáculos, cuyos fines reales aún no están
definidos, pero que todo apunta a la realización futura de una premiación
artística paralela.
Llegado a este punto, debo recordar que Acroarte
fue fundada por 60 cronistas, 30 presentes
y 30 ausentes (con su legítima excusa), reconocidos por la Asamblea Constitutiva
del mes de noviembre de 1984, realizada en el Restaurante D’Agostino.
Al 3 de septiembre de 2017 éramos 169 miembros
activos. Para las elecciones de 2019, habíamos 239. Actualmente, Acroarte
cuenta con 246 miembros activos, de los cuales Santo Domingo registra 131,
Santiago 40, New York 30 La florida 36. Si descontamos los ciento y pico que
formaron recientemente la ADOPAE
(Academia de Periodistas de Arte y espectáculos), contamos con más de 100
miembros activos, cantidad representativa para continuar con los planes de la
insitución.
Desde su fundación misma, Acroarte comenzó a ser blanco
de críticas por parte de distinguidos periodistas que no creían en el éxito
futuro de la Asociación, por entender que los miembros que la conformábamos carecíamos
de la suficiente preparación para ejercer el oficio de cronistas de arte.
El artículo del acucioso periodista Juan T.H. y mi
respuesta al mismo, aparecen íntegros en las páginas 2 y 4 de mi Folleto “Mis
20 años en la Crónica de Arte”, el cual
publiqué en 1997 con motivo de mis legítimas aspiraciones a la Presidencia de
Acraoarte, folleto que distribuí gratuitamente entre los cronistas, pero que no
fue leído por la mayoría.
En otro orden, con motivo de medidas estatutarias tomadas
en 1996 por la Directiva que presidía José Tejada Gómez, un grupo de cronistas
descontento con dichas medidas solicitó la celebración de una asamblea extraordinaria
para tratar el tema. Como la Directiva no
obtemperó a tal solicitud, los descontentos trataron de convocar la asamblea
por la fuerza.
Es así como el 12 de abril del 1996, mediante Acto
de Alguacil No.203/96, donde figuran como requerientes los nombres de 35 miembros
de Acroarte, le fue notificada a la Junta Directiva, en la persona de Miguel A.
Rivera, quien recibió el acto en su condición de Director Ejecutivo, en el cual
los requerientes intiman a la Junta Directiva formalmente, para que en un plazo
improrrogable de DOS (2) HORAS, proceda
a fijar fecha y hora de la Asamblea
Extraordinaria, como establecen los Estatutos.
Mi nombre, como ha sucedido otras veces, fue
incluido sin mi consentimiento en dicho Acto de Alguacil, por lo que con la
responsabilidad que siempre me ha caracterizado, escribí el 13 de abril de ese
año una carta al Presidente Tejada Gómez, en los términos siguientes:”
“Distinguido Presidente: En esta fecha me he enterado de que mi nombre figura entre una lista de miembros de
Acroarte que solicitan a la Junta
Directiva de esa Institución la convocatoria urgente de una Asamblea
Extraordinaria, solicitud elevada mediante Acto de Alguacil No. 203/96, de fecha
12/4/96, notificado por el ministerial Domingo Aquino Rosario García.
Debo señalar al respecto. Que el señor
Herminio Mejía me llamó por teléfono en dos ocasiones para invitarme a una
reunión informal que un grupo de miembros de
Acrorte celebraría en el local de la institución el viernes de la semana
pasada, a la cual le prometí asistir, pero la misma no se llevó a efecto.
Por tanto, declaro por este medio, que en ningún momento he autorizado a persona
alguna a incluir mi nombre en dicho Acto de Alguacil. Atentamente, AVG.”
A partir de este hecho la unidad en Acroarte
estuvo al borde de romperse. La experiencia
y la habilidad de Tejada Gómez logradas en sus años de dirigente
clubista, lograron bajar las tensiones. Además, el grupo contrario cambió su método
de lucha, y la cercanía de la tradicional fiesta navideña y de los Premios Casanda,
contribuyeron al acercamiento de los cronistas.
Decidí entonces participar en las elecciones de
1997. Y aunque estaba consciente de que no tenía posibilidades de derrotar al
candidato contrario, Napoleón Beras, creé
el “Movimiento Renovador Todo por Acroarte”, con fines de demostrar que en
Acroarte se podía hacer una campaña electoral decente, sin agresiones ni insultos
personales, y a fin de dar a conocer mi oferta de trabajo.
Partiendo de que Acroarte debe existir no solo para organizar los Premios a
los artistas, presenté el siguiente Plan Mínimo de Trabajo:
1.
Fortalecer
la institucionalidad de Acroarte, mediante la real aplicación de los Estatutos
que la rigen.
2.
Modificar
y democratizar la organización, con énfasis en la participación activa de toda
la membrecía.
3.
Fortalecer
aún más la premiación Casadra, mediante un mecanismo que permita a los socios
edificarse mejor sobre las actividades artísticas, especialmente en el área clásica.
4.
Fomentar
la superación profesional de los cronistas, retomando la efectiva celebración
de seminarios, cursillos y otras actividades similares.
5.
Crear un Fondo
de Asistencia Social para los miembros, a través de diversos planes financieros.
6.
Crear el
reconocimiento “Cronista del Año” (Independientemente de los Premios Casandra), en sus tres categorías de prensa
escrita, radial y televisiva.
7.
Celebrar el
último domingo de cada mes un encuentro entre los cronistas para conmemorar los
cumpleaños de dicho mes.
8.
Publicar
mensualmente “El Cronista”, con fines de informar a los miembros de Acroarte,
así como a las personas y entidades relacionadas con la asociación, sobre las
actividades de la entidad.
9.
Colocación
de una tarja con los nombres de los
socios fundadores, el 19 de septiembre (fecha de la incorporación), como
homenaje permanente a los miembros que
idearon la Asociación de Cronistas de Arte.
10. Crear en una pared del local de Acroarte, la Galería de Ex Presidentes.
Me satisface sobremanera, ver que los puntos que
he subrayado, fueron reivindicados posteriormente por los ex presidentes de
turno, quienes modificaron los nombres con fines de aparecer como sus ideólogos,
aunque el contenido es el mismo.
Mi Plan Mínimo de trabajo, así como las Comisiones
de Trabajo y el Programa de Excursiones detallados en el Programa de Mano,
buscaban dinamizar la institución en el primer año, descentralizando el trabajo
del Presidente, ya que sólo él trabaja, a pesar de Acroarte tener nueve directivos
nominales.
Mis planes no motivaron a los miembros, pues la
mayoría tenía ya sus propios intereses dentro
de la asociación, lo cual prevalece hasta la actualidad, y ha creado grupos de
poder en la sede central y en las filiales, grupos que señalan cada año quién
debe ser el Presidente de turno.
Cuando decidí en 2017 romper con el grupo “Nueva
Generación”, al entender que ya su modelo era obsoleto, y que sus principales
dirigentes habían abandonado sus principios, lo hice consciente para apoyar a
Emilyn Baldera como la candidata de turno, quien había sacrificado en dos
ocasiones su natural y potable candidatura, en pro de la unidad de Acroarte.
Mi decisión fue tomada, al enterarme de los
apresos sucios que los manejadores de la candidatura opuesta estaban realizado
en Santiago. Esto generó que el 6 de julio fuera enviado por email el siguiente
comentario (aunque irresponsablemente, sin firma):
“Hace
días fue publicada en El Espía una información sobre el grupismo en Acroarte. (El Espía es una sección anónima de comentarios, del Diario Libre.
Nota de AVG).
No
sé quién es el autor de este Espía, pero quiero darles algunos datos
interesantes para su ilustración. Excúseme que no me identifique por ahora,
pero esta información no es para
publicarse, sino para que se enteren de cómo se está moviendo el asunto en
Acroarte.
Debo
decirles que los delegados que vinieron de Santiago votaron en bloque a favor
de Cristina, debido al tráfico de influencias de los manejadores de dicha
aspirante, quienes le ofrecieron el próximo premio al mérito periodístico,
entre otras cosas a un influyente productor de un programa de televisión de
Santiago que hace tiempo viene cabildeándolo.
Cuando
terminó la reunión, el grupo de Santiago se fue a almorzar y celebrar al
restaurante Adrian Tropical con Cristina
y sus manejadores.
A
partir de esta decisión, ha surgido un profundo malestar entre la membresía
de la capital y de las filiales de
Santiago, New York y Miami, quienes se han enterado de las maniobras que vienen
realizando los manejadores de Cristina para imponerla como candidata, y ellos
manipularla a su antojo.”
El resultado es ya
historia bien conocida por todos. Emelyn ganó en forma abrumadora y
realizó una gestión considerada muy positiva, elevando el prestigio y el
respeto internacional de la institución, lo cual le valió para que repitiera en
la coyuntura actual.
El triunfo de Emilyn en 2019 desató un
laborantismo entre sus adversarios que involucró hasta el personal administrativo. Por ello, como asesor de la
nueva directiva, propuse que el Secretario Ejecutivo debía ser un miembro
activo de Acroarte y que el actual Secretario
Ejecutivo siguiera como Contador, con el mismo sueldo. Aunque mi
propuesta fue vista con simpatía por los demás asesores, nunca fue ponderada
por los directivos.
Todo siguió igual en la institución El laboratismo
creció. Los intereses particulares crecieron y hoy son tan fuertes que impiden
aplicar los correctivos de lugar.
Quisiera comentar otros puntos neurálgicos que de
no atenderse en forma urgente, acabarán con la unidad en Acroarte, pero esto
haría demasiado extenso el presente trabajo, por lo que dejo los mismos para
desarrollarlos en una segunda entrega.
Finalmente, exhorto a los acroartistas a leer y
conocer los estatutos de la Asociación, principalmente los Derechos y Deberes
de los Miembros (Pág. 10), así como a mantenerse unidos en pro del éxito de la
actual gestión. Todavía estamos a tiempo
para salvar la institución, y hacer posible, lo que reza el último párrafo de
la “Historia de Acroarte”, recogida en la página 4 de sus Estatutos:
“Acroarte es una institución ejemplar, que trabaja desde su fundación en el 1985, en dos direcciones: por un lado, enaltecer a su membresía a través de iniciativas y proyectos académicos, sociales y culturales, y, al mismo tiempo, rendir tributo y reconocimiento a lo mejor de la clase artística que con su arte pone en alto la dominicanidad.”
